深セン地域の社長は非常に積極的です。
商売上手で常にセールスを行っています。
電話やメールでの連絡も頻繁です。
職人の前に商売人という感じです。

 

一方、大連地域の社長は慎重です。
よっぽど暇でない限り、売り込みの連絡はありません。
商売人の前に職人と日本の工場の考えに近しいものがあります。
無理に受注をしないことも特徴です。

 

深セン地域の社長は、
取れるものは取っておこう
という意識が高いです。

ただし、気を付けておかないとキャパオーバーして
管理能力が未知数な外注加工になる可能性があります。

 

大連地域の社長は、
無理して受注をしません。

やれる仕事を着実にやるスタイルです。

しかしながら、無理な事を極力しないので
何とか工程を挟んで欲しいというリクエストに
応えてもらえない可能性があります。

 

深セン地域の社長は
その点、商売になると判断したら
（商売になるってとこが重要ですが）
融通を利いてくれるところが利点です。